Claudia Olsson ägnar sig åt att få organisationer att kompetensutveckla sin personal. Foto: Martin Wänerholm

Av Martin Wanerholm den 26 november 2019 14:44

Claudia Olsson var en av talarna som inspirerade när vi för ett tag sedan deltog vid Automation Summit. Hon startade för några år sedan Stellar Capacity för att hjälpa företag kompetensutveckla personalen i en föränderlig digital värld.

— Jag grundade Stellar Capacity när jag hörde de som var rädda för att robotarna skulle ta deras jobb, när robotarna egentligen skapar en stor potential, säger Claudia Olsson.

Hon menar att de som börjar arbeta idag har helt andra krav på att utvecklas och få ny kunskap än vad de flesta fokuserade på tidigare. Det innebär att ledarskapet måste förändras och bli mer coachande.

— Många organisationer är inte förberedda för detta alls.

Hon har fem punkter vad Sverige bör göra inom EU ur ett kompetensutvecklingsperspektiv.

1. Skapa nya standarder för lärande i Sverige och sprid till andra länder

2. Investera i människorna

3. Öka tilliten inom EU så att vi vågar dela data med varandra

4. Vi behöver visioner för lärandet och skapa virtuella digitala representationer för att utforska nya innovationer

5. Jobba mer tvärvetenskapligt och lära av andra ämnesområden

Även flera andra personer under dagen fokuserade på lärandet som inte bara är en utmaning för företagen.

—Det går mer mot livslångt lärande och det ställer helt nya krav på oss som lärosäte, hur kan vi göra mer flexibla och automatiserade utbildningar, säger Helena Jerregård som är vice rektor på Mälardalens Högskola.

Mikael Kraft som är affärsområdeschef för Factory Automation hos Siemens fyllde på.

— Vi kan inte agera som vi gjort tidigare, det finns ingen som har hela kompetensen idag utan vi måste samarbeta mera även konkurrenter emellan.