- Har vi inte människor därute som kan se problemen och åtgärda dem, då är vi inte konkurrenskraftiga, sa Johan Stahre, professor i produktionsteknik från Chalmers tekniska högskola under Process Nordic-dagen igår.Han berättade om en studieresa i Japan, och en fabrik med förvånansvärt många människor med höga löner. Förklaringen som det svenska sällskapet fick var: "Vi har inte full automatisering, för robotar klarar inte ständiga förbättringar".Nu undersöker Johan Stahre och hans kollegor var gränsen för automatisering går. Han konstaterar att människor är bra på att se mönster, medan robotar är bra på repetition. Automatiserade system klarar mycket snabbare förlopp också. Ett sätt att träffa rätt är att automatisera stegvis, enligt Johan Stahre.Hans föredrag följdes av en berättelse av Peter Lindahl från Lessebo bruk, som tillhör Vida Paper, där förändringarna i sanning varit många. När företaget beställde sitt system för produktionsstyrning hette företaget Klippan AB, och bestod av två bruk. Strax efter beställningen köpte företaget ytterligare ett bruk.Men innan systemet infördes i de tre bruken, genomgick företaget en rekonstruktion, och sedan en konkurs. Det slutade med att företaget köptes upp av den privata sågverkskoncernen Vida. Ett av bruken, det i Göteborg, lades ner.2006 infördes det nya systemet i två bruk, precis som sagts från början. Däremot hade inriktningen för verksamheten ändrats i och med ägarbytet.- I stället för att tillverka finpapper så handlar verksamheten nu om att ta hand om flis från sågverk. Fast det är samma sak i princip, konstaterade Peter Lindahl.Men trots de dramatiska förändringarna så håller det beställda styrsystemet måttet, enligt Peter Lindahl.- Nu har vi installerat ett ordersystem ovanpå det, där våra kunder kan lägga order rätt in mot produktion och lager. Det fungerar ganska bra, sa Peter Lindahl.Text och foto Kerstin Lundell