Skogsindustrierna: Flexibilitet avgör industrins utveckling och löner
2009-04-20 Finanskrisen, lågkonjunkturen och den kraftiga globala konkurrensen har gjort svensk skogsindustri mer utsatt än på länge, konstaterar Skogsindustrierna. Flexibilitet i avtalen sägs vara avgörande inför avtalsrörelsen 2010.
– De år vi nu kämpar oss igenom ska skapa god grund för stark tillväxt när världskonjunkturen vänder. Avtalsrörelsen måste bidra till att stärka branschen så att företagen får möjlighet att växa. Vi vill skapa förståelse för att flexibilitet i avtalen är nödvändigt, säger Marie S. Arwidson, VD för Skogsindustrierna.
Avtalsrörelsen 2010 närmar sig och påverkar svensk skogsindustris konkurrenskraft. För att värna företagen och jobben, behöver alla parter ta ansvar för näringens långsiktiga bärkraft. Nyckelorden är enligt Skogsindustrierna konkurrenskraft, flexibilitet och sysselsättning.
– Det viktiga som vi ser det när vi sätter oss vid förhandlingsbordet är skogsindustrins konkurrenskraft, konstaterar Per Hidesten, förhandlingsdirektör Skogsindustrierna.
Skogsindustriernas tre riktlinjer inför avtalsrörelsen är:
1. Konkurrenskraft. Delad krismedvetenhet krävs för att säkra konkurrenskraften. Skogsindustrierna ska ägna mycket kraft åt att skapa en gemensam bild hos alla parter kring skogsindustrins allvarliga läge. Den globala lågkonjunkturen slår hårt mot de svenska företagen. Målet är att klara denna kraftiga nedgång och stå stark när konjunkturen väl vänder.
2. Sysselsättning. Skogsindustrierna vill som arbetsgivare värna sysselsättningen och utveckla kompetensen. Skogsindustrierna sitter därför i samtal kring krisavtal för år 2009 med en del fackliga organisationer. Konjunkturinstitutet, Finansdepartementet och Arbetsförmedlingen pekar ut såväl 2010 som 2011 som mycket svåra år avseende sysselsättningen.
3. Flexibilitet. Vissa företag klarar sig bättre genom krisen än andra, och vissa företag har mer löneutrymme än andra. Krisen tydliggör behoven av att möjliggöra mer lokal och individuellt anpassade villkor. Ett pilotfall testas just nu mellan Skogsindustrierna, Unionen och Sveriges Ingenjörer på Södra.
– En del bolag går bra, andra sämre. Vi behöver en lönebildningsmodell som utgår från företagens förutsättningar, säger Leif Brodén, styrelseordförande i Skogsindustrierna och VD och koncernchef för Södra. Den vi nu testar på Södra möjliggör lokal lönebildning och därmed ökad flexibilitet.