– Vi vill skapa en ny gruvkultur och satsa på en bra arbetsmiljö, säger Yvonne Gille, personalchef på Dannemora Mineral.Förra året var andelen kvinnor i gruvnäringen uppe i cirka femton procent. Det är nästan en tredubbling jämfört med tio år tidigare. Siffrorna är dock fortfarande låga jämfört arbetsmarknaden i sin helhet, 47 till 48 procent.Ett undantag är dock Dannemora mineral, som aktivt rekryterar kvinnor till sin verksamhet. Deras mål är en personalstyrka med en bra blandning av kvinnor och män.– Vår personal behöver inte längre vara fysiskt stark och genom att anställa kvinnor vill vi komma ifrån den machokultur som tidvis kan finnas i branschen. Vi vill skapa en ny gruvkultur och satsa på en bra arbetsmiljö. Hittills har vi klarat oss från allvarliga olyckor, säger Yvonne Gille, personalchef på Dannemora Mineral.Målet för gruvbolaget är att minst 30 procent av personalstyrkan ska vara kvinnor. Ett tag var andelen så hög som 40 procent, en siffra som dock sjunkit det senaste året.– Vi har aldrig varit nere under 30-procentgränsen, säger Yvonne Gille.Visserligen är jämställdhet viktigt ur ett rättviseperspektiv, men på senare år har alltfler företagsledningar fått upp ögonen för jämställdheten som ett verktyg för att skapa bättre arbetsmiljöer.– Inom forskningen har vi länge känt till det här, men nu börjar industrin förstå att enkönade miljöer skapar oönskade arbetskulturer där personalen så småningom genar i kurvorna, säger Lena Abrahamsson, professor i arbetsvetenskap vid Luleå tekniska universitet.Jämställdhet på arbetsplatsen skapar smidiga organisationer, menar Lena Abrahamsson. Exempelvis kan arbetsuppgifter utföras av både män och kvinnor om de inte är könsmärkta. På ett ojämställt företag bedöms de anställda utifrån deras kön, snarare än deras arbetsinsats. Det skapar sämre arbetsvillkor både för kvinnor och för män.Men egentligen är det inte andelen kvinnor eller män som gör arbetsmiljön mer (eller mindre) säker. Istället är det förändringar som är viktiga. Att man bryter gamla traditioner, jargong och normer som i förlängningen kan bli skadliga.– Det handlar om att undvika att personalen börjar tro att de är bäst lämpade för arbetet på grund av att de är män, eller för att de är en del av en viss kultur, säger Lena Abrahamsson.Att även anställa kvinnor ökar dessutom rekryteringsunderlaget. Vissa företag har haft svårigheter att få tag på kvalificerad personal.– Den här ökningen som vi ser är ingen slump utan resultatet av ett målinriktat arbete. Gruvföretagen har gjort stora framsteg på sistone jämfört med andra branscher. Jag hoppas att de orkar lite till så att de passerar en magisk gräns så att det här går av sig själv, för där är de inte ännu, säger Lena Abrahamsson.Jesper Gunnarsson