Saabs produktionsanläggning i Trollhättan beröms för ett starkt engagemang från såväl ledningen som övriga medarbetare, samt tydligt fokus på säkerhet och kvalitet. Detta ledde alltså till en förstaplats i föreningen Lean Forums pris, som delas ut för andra året i rad. Prisutdelare var Erica Johansson, svensk rekordhållerska i längdhopp.Syftet med Svenska Leanpriset är att lyfta fram förebilder inom lean – en metod för att minska slöseri och maximera värde med ursprung i den japanska bilindustrin. – Vår målsättning är att visa upp ett gott leanarbete som kan inspirera andra och därigenom driva på utvecklingen ytterligare i Sverige, säger Anette Kinde, styrelseledamot i Lean Forum och ansvarig för Svenska Leanpriset, i ett pressmeddelande.Under torsdagen berättade de tre finalisterna hur de arbetat med lean för att komma dit de är idag, under konferensen på Chalmers tekniska högskola.Totalt var åtta företag nominerade till Svenska Leanpriset 2009 där tre finalister valdes ut. Förutom Saab Automobile var det Esab, Welding Equipment i Laxå samt Karolinska universitetslaboratoriets labb för närvård och preanalys, enhet LNP3 och LNP8 i Stockholm.De tre finalisterna bedöms efter tre kriterier: Arbetssätt: Hur de arbetar långsiktigt med lean och utmanar medarbetarna till ständiga förbättringar och kontinuerligt lärande. Resultat: Vad de har uppnått och hur utvecklingen har sett ut. Lärande: Är de ett inspirerande exempel och vad kan andra lära sig av deras erfarenheter. – Vi vill lyfta fram den breda synen på lean med starka komponenter som ledarskap och medarbetarskap. Fokus ska inte ligga på tekniken och verktygen, utan mer på själva arbetssättet, säger Anette Kinde. Under Lean Forum tilldelades också studenterna Xiaojin Qiu och Xiaoxia Chen vid Chalmers ett stipendium på 15 000 kronor för bästa examensarbete inom leanområdet./MGMotiveringen till Saabs pris:”Med uthållighet och under stor press har Saab Automobile Produktion i Trollhättan infört ett systematiskt arbetssätt som uppnår resultat i världsklass. Utmärkande för deras arbete är ett starkt engagemang av ledningen byggd på ständig närvaro och involverade medarbetare. Speciellt framträdande är deras fokus på säkerhet och kvalitet liksom det systematiska arbetet med standardisering, arbetsorganisation och ständiga förbättringar. Saab Automobile Produktion i Trollhättan är en förebild och en inspirationskälla som visar hur ett långsiktigt leanarbete med små medel ger enastående effekter.”